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工信部和國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布的《免征車(chē)輛購(gòu)置稅的新能源汽車(chē)車(chē)型目錄(第一批)》已于2014年9月1日生效,新能源汽車(chē)市場(chǎng)在2014年末出現(xiàn)了一個(gè)小高潮,因此消費(fèi)者對(duì)充電便捷性的需求愈加強(qiáng)烈。經(jīng)過(guò)初步測(cè)算,在充電設(shè)備利用率達(dá)到一定水平的前提下,建設(shè)并運(yùn)營(yíng)提供有償充電服務(wù)的充電站將成為具有投資價(jià)值的項(xiàng)目。
一、 充電服務(wù)相關(guān)政策
2014年7月21日,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于加快新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》),鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入充電設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域,并明確充電設(shè)施經(jīng)營(yíng)企業(yè)可向電動(dòng)汽車(chē)用戶收取電費(fèi)和充電服務(wù)費(fèi)。但目前為止僅有南京、合肥、河北和江西4個(gè)省市出臺(tái)了電動(dòng)汽車(chē)充換電服務(wù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),其他城市均尚未確定充換電服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。具體情況參見(jiàn)下表:
序號(hào) | 頒布時(shí)間 | 省市 | 充電服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) |
1 | 2014年4月9日 | 南京市 | 1.81元/千瓦時(shí) |
2 | 2014年8月11日 | 合肥市 | 1.70元/千瓦時(shí) |
3 | 2014年11月5日 | 河北省 | 1.60元/千瓦時(shí) |
4 | 2014年12月5日 | 江西省 | 2.36元/千瓦時(shí)(含電費(fèi)) |
5 | 2015年1月4日 | 南京市 | 1.62元/千瓦時(shí) |
編者注:南京下調(diào)一次,以第二次為準(zhǔn)。另外,廣東佛山等地也出臺(tái)了充電服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)算方式。
二、 充電設(shè)施“推而不廣”的原因
目前,影響充電站投資項(xiàng)目大面積推廣的主要因素有:充電需求不足、充電服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)未確定和商業(yè)模式不明朗。充電需求的提高主要靠電動(dòng)汽車(chē)保有量的不斷增長(zhǎng),充電服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的確定需要等待政府價(jià)格政策的出臺(tái),商業(yè)模式的明朗有賴(lài)于投資者的積極探索與實(shí)踐。
如何找到一種具有可持續(xù)性的城市充電站網(wǎng)絡(luò)布局商業(yè)模式,筆者將在下文拋磚引玉,一家之言,水平有限,望讀者不吝賜教。
三、 電動(dòng)汽車(chē)電能補(bǔ)給的趨勢(shì)
要探討城市充電站網(wǎng)絡(luò)布局的商業(yè)模式,必須先搞清楚電動(dòng)汽車(chē)大面積推廣后將采用哪幾種方式進(jìn)行電能補(bǔ)給,即消費(fèi)者將在哪里、采用何種方式給電動(dòng)汽車(chē)充電。
電動(dòng)汽車(chē)電能補(bǔ)給的方式有:家庭交流慢充、公共交流慢充、公共直流快充、充電站交流慢充、充電站直流快充、充電站電池更換。這幾種電能補(bǔ)給方式在推廣及使用上各有優(yōu)缺點(diǎn),具體如下:
序號(hào) | 充電方式 | 優(yōu)點(diǎn) | 缺點(diǎn) | 適用范圍 |
1 | 家庭交流慢充 | 1.建設(shè)成本低 2.運(yùn)營(yíng)成本較低 3.充電方便 4.電費(fèi)便宜 5.無(wú)服務(wù)費(fèi) | 1.充電時(shí)間長(zhǎng) 2.需要固定車(chē)位 3.安裝手續(xù)繁瑣 | 有固定車(chē)位的消費(fèi)者,日常充電 |
2 | 公共交流慢充 | 1.建設(shè)成本較低 2.運(yùn)營(yíng)成本較低 3.無(wú)服務(wù)費(fèi) 4.電費(fèi)較便宜 | 1.排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng) 2.故障率高 3.故障處理慢 | 無(wú)固定車(chē)位的消費(fèi)者、公共用戶、集團(tuán)用戶 |
3 | 公共直流快充 | 1.運(yùn)營(yíng)成本較低 2.無(wú)服務(wù)費(fèi) 3.電費(fèi)較便宜 | 1.建設(shè)費(fèi)用較高 2.排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng) 3.故障率高 4.故障處理慢 | 無(wú)固定車(chē)位的消費(fèi)者、公共用戶、集團(tuán)用戶 |
4 | 充電站交流慢充 | 1.建設(shè)成本較低 2.運(yùn)營(yíng)成本較低 3.電費(fèi)較便宜 4.排隊(duì)時(shí)間較短 5.故障處理快 | 1.有服務(wù)費(fèi) 2.充電速度慢 3.經(jīng)濟(jì)效益較低 | 無(wú)固定車(chē)位的消費(fèi)者、公共用戶、集團(tuán)用戶 |
5 | 充電站直流快充 | 1.排隊(duì)時(shí)間短 2.充電速度快 3.故障處理快 4.經(jīng)濟(jì)效益高 5.網(wǎng)絡(luò)布局合理 | 1.建設(shè)費(fèi)用較高 2.運(yùn)營(yíng)成本較高 3.有服務(wù)費(fèi) 4.電費(fèi)較高 | 無(wú)固定車(chē)位的消費(fèi)者、應(yīng)急充電者、公共用戶、集團(tuán)用戶 |
6 | 充電站電池更換 | 1.排隊(duì)時(shí)間短 2.換電速度快 | 1.建設(shè)費(fèi)用很高 2.運(yùn)營(yíng)成本很高 3.有服務(wù)費(fèi) 4.電費(fèi)較高 | 公共用戶、集團(tuán)用戶 |
由于缺乏后續(xù)資金來(lái)源,因此公共充電樁故障維修較慢、排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)、數(shù)量較少等問(wèn)題難以解決,即使不收充電服務(wù)費(fèi),消費(fèi)者的使用積極性也會(huì)不高。經(jīng)營(yíng)性交流充電站由于充電速度慢導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益不佳,投資者將缺乏投資動(dòng)力,消費(fèi)者也會(huì)因便利性問(wèn)題不愿使用。從車(chē)輛電能補(bǔ)給的技術(shù)趨勢(shì)看,電池更換站很可能因技術(shù)趨勢(shì)和客戶范圍窄等因素逐漸消失。
對(duì)于普通消費(fèi)者將主要采用家庭交流慢充解決電動(dòng)汽車(chē)的電能補(bǔ)給,這在私人車(chē)位相對(duì)充足的城市將十分普遍;對(duì)于沒(méi)有固定車(chē)位的普通消費(fèi)者、應(yīng)急充電者和集團(tuán)用戶將主要在充電站解決電動(dòng)汽車(chē)的電能補(bǔ)給。
經(jīng)過(guò)上述分析,未來(lái)將出現(xiàn)家庭交流充電(解決有固定車(chē)位消費(fèi)者的需求)為主,經(jīng)營(yíng)性直流快充(解決無(wú)固定車(chē)位消費(fèi)者、應(yīng)急充電消費(fèi)者的需求)為輔,集團(tuán)用戶直流快充(解決如公交車(chē)、出租車(chē)等集團(tuán)用戶的需求)為補(bǔ)充的電能補(bǔ)給格局。因此,投資建設(shè)并運(yùn)營(yíng)提供有償充電服務(wù)的充電站符合未來(lái)電能補(bǔ)給的趨勢(shì)。
四、 城市充電站網(wǎng)絡(luò)布局的趨勢(shì)
制約充電站建設(shè)的要素主要是電力和土地,即配電容量是否充足和土地是否可落實(shí)?!兑庖?jiàn)》中明確將電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)施配套電網(wǎng)改造成本納入電網(wǎng)企業(yè)輸配電價(jià),這將減少來(lái)自配套電網(wǎng)改造方面的阻力。另外通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),城市總的配電容量是充足的,只有部分區(qū)域存在用電量緊張的問(wèn)題,充電站建設(shè)的配電增容是存在解決辦法的。土地難以落實(shí)則成為各城市,尤其是特大城市主城區(qū)建設(shè)充電站的最大難題。
基于上述分析,城市主城區(qū)建設(shè)充電站最可行的方式是“油電共建”,即在加油站中建設(shè)直流快充樁。城市郊區(qū)則可在中心區(qū)先行布設(shè)大型“綜合站點(diǎn)”,以此建立起示范效應(yīng),逐步推廣“小而散”的分散直流充電站。
五、 城市充電站網(wǎng)絡(luò)布局的推進(jìn)方案
可以預(yù)見(jiàn)電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)保有量的增加還需要較長(zhǎng)的一段時(shí)間,因此城市充電站網(wǎng)絡(luò)布局不宜過(guò)快,否則會(huì)因充電設(shè)備利用率不高而出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)虧損,建設(shè)越多虧損越嚴(yán)重。對(duì)于資本及資源有限的投資者,仍需把握市場(chǎng)先機(jī),找準(zhǔn)投資切入點(diǎn),先期建立品牌知名度,才有可能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。
1. 主城區(qū)充電站網(wǎng)絡(luò)布局推進(jìn)方案
由于加油站網(wǎng)絡(luò)完善并已占據(jù)了主城區(qū)的優(yōu)勢(shì)位置,這種壟斷性優(yōu)勢(shì)導(dǎo)致其他投資者很難與其競(jìng)爭(zhēng)。因此,主城區(qū)充電站的布局一方面需要政府協(xié)調(diào)建設(shè)用地,另一方面則需探索“油電共建”的可行性,只不過(guò)石油消費(fèi)尚處于高消耗的穩(wěn)定期,石油企業(yè)探索“油電共建”的主動(dòng)性可能不足。
2. 郊區(qū)充電站網(wǎng)絡(luò)布局推進(jìn)方案
郊區(qū)充電站網(wǎng)絡(luò)布局可采用“以點(diǎn)帶面”的方式進(jìn)行推進(jìn),即先尋求以出租車(chē)集中快充站等為突破口,在郊區(qū)中心區(qū)建設(shè)一個(gè)集車(chē)輛充電、車(chē)輛維修、車(chē)輛銷(xiāo)售、餐飲等功能于一體的大型的“綜合站點(diǎn)”,將其打造成郊區(qū)的一張新能源名片,形成示范效應(yīng)。通過(guò)這種形式,提高政府扶持建設(shè)充電站網(wǎng)絡(luò)的積極性,形成“以點(diǎn)帶面”的效應(yīng)。
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