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深圳充電樁到底賺不賺錢?充電樁市場開發(fā)價值應(yīng)該怎么發(fā)掘
導(dǎo)讀: 研究充電站的市場開發(fā)價值核心在于表明在現(xiàn)有的技術(shù)條件下,建設(shè)充電站是否有利可圖,在什么條件下有利可圖,以及如何有利可圖。本文將分析不同條件下的充電站的收益和支出情況,并研究在同等情況下燃油和燃氣的收益,以此來研究充電站的盈虧平衡點。
一、深圳充電樁充電站、充電樁的市場開發(fā)價值的意義
研究充電站的市場開發(fā)價值核心在于表明在現(xiàn)有的技術(shù)條件下,建設(shè)充電站是否有利可圖,在什么條件下有利可圖,以及如何有利可圖。本文將分析不同條件下的充電站的收益和支出情況,并研究在同等情況下燃油和燃氣的收益,以此來研究充電站的盈虧平衡點。
二、電價、油價、氣價比較
以轎車為例,比較轎車充電、加油和加氣模式下的費用情況:
2.1充電模式
按照普通商業(yè)電價峰期每度電1.212 元(當?shù)貎r格,下同)計算,一輛純電動轎車行駛300 公里大約耗電55-60 度電左右,充電費用約為70 元;若利用谷期(23:00-7:00)電價充電,每度電0.409 元,轎車充電費用約為24 元,每輛車充電平均費用約為45 元。
2.2加油模式
目前汽油價格為6.61元/升,在城市路況下,轎車百公里油耗平均為10 升,行駛300 公里,每輛車加油平均費用為198元,大大高于充電價格。
2.3加氣模式
汽車氣容量平均值為50 立方米,目前天然氣工業(yè)用氣價格為5 元/m3 ,平均每行駛100 公里消耗天然氣7 立方米,則行駛300 公里每輛汽車平均費用為105 元,低于油價,高于電價。
圖解如下:
深圳充電樁到底賺不賺錢?詳解充電樁市場開發(fā)價值
三、充電站的開發(fā)價值
3.1總投資
目前國內(nèi)充電站建設(shè)不含征地費用的投資在300 萬元至700 萬元之間,同時還要考慮改造變電站等配套設(shè)施。由于充電站直充模式下電動車需要較長時間的等待,這就決定了充電站的占地面積要比普通加油站要大,以便停下更多的車。而在寸土寸金的城市交通節(jié)點處的征地成本可能會非常高。為同樣數(shù)量的電動車充電所占用的面積比為普通汽車加油所占的面積要大5倍以上。
一個中型充電站基礎(chǔ)設(shè)施投資350 萬元,配套設(shè)施投資80 萬元,征地費用200 萬元。
3.2運營成本及收益
一輛純電動小轎車(連續(xù)行駛里程200 公里以上),按其動力電池儲存電量40 度計算,充電站充電時,一般要滿足10 分鐘充電到70%左右,此時的充電功率至少要達到180 千瓦,按90%充電效率計算,電網(wǎng)輸入功率至少要達到200 千瓦,標準充電站至少要保證8 輛電動汽車同時充電,這樣,總用電功率將超過1600 千瓦。
假定一座至少包括4 個快充機,16 個慢充機的充電站。慢充方式下,充滿電需8 個小時,16 個慢充機每天最多可以為16*24/8=48 輛車充電;快充方式可以兩個小時為轎車充滿電,4 個快充機最多可以服務(wù)的車輛也是4*24/2=48 輛。
一座充電站共有4 臺快充機,16 臺慢充機。電動汽車充電電價按照一般工商業(yè)電價收取,工業(yè)用電0.5 元/kWh。充電站快充2 小時,慢充8 小時。一輛電動轎車充電后可行駛二百余公里,總計耗電約36 度,電價為36*0.5=18元(油價60 元左右)。因此,4 臺快充機每小時電價約為4*18/2=36 元,16 臺慢充機每小時電價約為16*18/8=36 元。
結(jié)論:慢充機成本收益與快充機成本收益完全相同
四、充電樁的開發(fā)價值
4.1總投資
據(jù)估算,一個充電樁的價值約2 萬元,建成一個充電樁,包括占地方費用等算在內(nèi),投資在10 萬元左右。
一個充電樁基礎(chǔ)設(shè)施投資3 萬元,配套設(shè)施投資1 萬元,征地費用6萬元;
4.2運營成本及收益
電動汽車充電電價按照一般工商業(yè)電價收取,工業(yè)用電0.5 元/kWh。充電樁一次慢速充電時間為8 小時,普通純電動轎車充電后可行駛百余公里,一次充電約36 度,電價為18 元(油價60 元左右)。因此,充電樁每小時成本電價約為2.2 元。
充電樁到底賺不賺錢?詳解充電樁市場開發(fā)價值
充電樁到底賺不賺錢?詳解充電樁市場開發(fā)價值
充電樁到底賺不賺錢?詳解充電樁市場開發(fā)價值
4.3投資收益分析
充電樁設(shè)在住宅小區(qū)中,汽車每次充電行駛100 公里,第一年每日充電汽車數(shù)為5 輛,第二年日充電汽車數(shù)為10 輛,第三年日充電汽車數(shù)為15 輛,以此類推。
1)電價加價0.5 元
2)電價加價0.8 元
3)電價加價1.0 元
充電樁的情景算法與充電站相同,例如在1)條件下總收益如下表所示,企業(yè)的成本狀況維持不變,由此可以推測出,在1)條件下,投資回收期約為3 年。
充電樁到底賺不賺錢?詳解充電樁市場開發(fā)價值
充電樁到底賺不賺錢?詳解充電樁市場開發(fā)價值
五、電池租賃收益分析
一個快速更換的充電站構(gòu)成如下:
1)供電系統(tǒng):包括配電變壓器、配電柜、計量裝置、諧波整理裝置;
2)充電設(shè)備:包括充電機、計費裝置、電池更換設(shè)備;
3)監(jiān)控系統(tǒng):充電監(jiān)控系統(tǒng)、安保監(jiān)控系統(tǒng)、車輛運營監(jiān)控系統(tǒng);
4) 配套設(shè)施:站內(nèi)建筑、消防設(shè)施;維修車間、工作區(qū)等
以上系統(tǒng)中所占比重較大的費用有:電池更換機構(gòu)、充電機和電池采購的費用。例如北京奧運充電站的一臺快換機器人的價格為160萬,上海世博會充電站快換機器人價格為150萬,此外,還有充電機和電池采購或租賃的費用。
5.1轎車充電站收益分析
假設(shè)一個專為純電動轎車(乘用車)服務(wù)的充電站,有以下特點:
1)充電站備用200套動力蓄電池。
2)充電站固定工作人員20-40人,動力電池及更換設(shè)備保養(yǎng)由各供商提供服務(wù),服務(wù)費用包含在電池購買價格當中;
3)假設(shè)充電站每天更換電池200次,每次充電36度供電動轎車平均行駛200公里;
4)轎車的動力蓄電池全壽命可供運行15萬公里,預(yù)計可供運行4.1年(2套電池),即充電站平均保有一套電池的使用期約為4.1年;
5)普通轎車行駛100公里耗油10升,油價6.7元/升,運行成本為67元;電動轎車行駛100公里耗電15-20度,若要運行成本與燃油車相當,每度電價約為4.2元。
5.2成本分析
如下表所示,轎車充電站固定成本約為2500萬元,每年運營成本約為180萬元。
充電樁到底賺不賺錢?詳解充電樁市場開發(fā)價值
5.3收入分析
根據(jù)假設(shè),電動轎車平均行駛200公里換電一次,充電站每天更換電池次數(shù)為200次,每次為電池充電36度,則充電站每天收入約為3萬,每年收入約為1100萬,轎車全壽命期內(nèi)充電站收入1100*4.1=4500萬。支出3300萬,收入1200萬,每年收入300萬。
5.4收益分析
根據(jù)上文成本及收入分析,充電站在電池使用期內(nèi)的總支出約為3300萬,在電池使用期內(nèi)的總收入約為4500萬,則電池使用期內(nèi)充電站的收益為1200萬,平均年收益為300萬。
六、公交車充電站收益分析
假設(shè)一個專為城市公交車用的快速更換型充電站,有如下特點:
1)電動公交車充電站可為100輛城市公交客車服務(wù);
2)充電站固定工作人員30-50人,動力電池及更換設(shè)備保養(yǎng)由各供應(yīng)商提供服務(wù);
3)充電站平均每天更換電池240次,平均每次充電100度(供公交車在城市工況下行駛80km以上);
4)充電站設(shè)2個電池快換通道,每個通道設(shè)2臺快換機器人,此單項采購費用為600萬;
5)公交車每車一整套電池約50萬,充電站按照1:1.8的比例配備,購買電池費用為9000萬;
6)電池全壽命15萬公里,預(yù)計可運行4.2年(2套電池),即充電站保有電池的使用期為4.2年。
6.1成本分析
公交車充電站固定成本約為10650萬元,每年的運營成本約為773萬元,具體內(nèi)容如下表:
充電樁到底賺不賺錢?詳解充電樁市場開發(fā)價值
6.2收益分析
公交充電站收入來源于向用戶(公交公司)收取的動力電池租賃費用。傳統(tǒng)公交車行駛100公里耗油60升,油價位6.7元/升,100公里運行成本約為400元;電動公交車行駛100公里耗電100度,若要與傳統(tǒng)公交車運行成本相當,則每度電價約為4元。分別按照每度電收取租賃費10元、6元和4元的價格,比較充電站的收益情況:
充電樁到底賺不賺錢?詳解充電樁市場開發(fā)價值
七、加油站與充電站收益比較
7.1加油站收益
假設(shè)一個一般加油站,國Ⅲ93 號汽油批發(fā)價目前7460 元/噸左右,零售價 6.61 元(批發(fā)價5.52-5.37 元)每升價差1.09-1.24 元,每天加油10-15 噸,價差1.5 萬-2 萬元,加油站每天毛利3000-4500 元。
7.2充電站收益
根據(jù)上文內(nèi)容,若一個中型充電站4 個快充機和16 個慢充機連續(xù)24 小時同時工作,電價加價1 元,則充電站每天利潤為1728*2=2456 元;其他條件不變,電價加價1.5 元,則充電站每天利潤為2592*2=5184 元。
由此可知,充電站收益并不次于加油站收益,且對消費者更加有利,市場需求廣闊。
八、結(jié)論
根據(jù)上文對充電站和充電樁的市場價值分析,可以看出:
1)對于用戶而言,汽車行駛相同歷程所需的電費要遠低于油價和氣價
2)對于直充充電站運營商而言,在成本電價基礎(chǔ)上加價1.5 元(仍低于油價),便可在3-4 年內(nèi)回收成本,實現(xiàn)盈利;
3)相比充電站,充電樁投資小且只提供慢速充電,在成本電價基礎(chǔ)上加價1.0元(仍低于油價),便可在2 年內(nèi)回收成本,實現(xiàn)盈利;
4)對于電池租賃充電站運營商而言,無論服務(wù)對象是轎車還是公交車,都可在電池使用期限內(nèi)實現(xiàn)盈利。
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