從加油槍到充電樁 可再生能源與儲能即將改變世界

2018年1月12日，“未來能源大會”在北京舉行，會議圍繞“新時代”能源生產(chǎn)、傳輸、轉(zhuǎn)化、利用及跨行業(yè)的一系列重大變革，討論推進(jìn)能源生產(chǎn)消費的智能化體系、多能協(xié)同綜合能源網(wǎng)絡(luò)、與能源系統(tǒng)協(xié)同的信息通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等話題。

中國海油能源研究院原首席研究員陳衛(wèi)東先生帶來主題演講《可再生能源與儲能》。

以下為發(fā)言實錄：

陳衛(wèi)東：謝謝！很高興參加這個會，談未來能源，我先說幾個最近的幾個感受，一個就是我10月份看到這篇文章，就是殼牌英國主席發(fā)表的這個文章，他說交通運輸燃料正進(jìn)入“馬賽克”時代，因為我的題目就是期待可再生能源、儲能的新突破。我為什么選擇這個題目呢？因為我看了這個文章，聽到一些新聞，也實地考察了國內(nèi)幾個大的儲能企業(yè)，馬賽克就是多元化了。因為發(fā)表這個文章之前一個禮拜，殼牌并購了歐洲最大的充電樁公司，然后就在發(fā)表文章前一天，他領(lǐng)導(dǎo)下的殼牌英國同時開了三個充電廠，就是為這個充電車、電動車充電的充電廠，它的面積可不像我們這個加油那么小，因為你加油就5分鐘，它要同時加12輛車，這樣的速度的話，充一臺車，充電要兩小時，它要有一百來臺車充電車的容量，才有那個效率啊，所以有這么一個事情發(fā)表了這個文章。

說這么多，為什么選擇殼牌？殼牌是在21世紀(jì)這五大跨國石油公司，做轉(zhuǎn)型非常徹底，它并購了BG，有一個上下游一體化石油公司，正轉(zhuǎn)向一個天然氣上下游一體化的公司。到去年為止，大概世界上五大跨國石油公司叫雪佛龍、BP、殼牌，這幾家公司的天然氣當(dāng)量產(chǎn)量全都超過了石油，這個轉(zhuǎn)型十年前就開始布局，我們知道大的項目的進(jìn)展，周期很長。而就在十年轉(zhuǎn)型的時候，中國的三桶油接手了大量海外的石油資產(chǎn)，在人家做轉(zhuǎn)型時期，我們還盯著石油，這是一個很大的反差，就是我們對戰(zhàn)略，對判斷，怎么判斷的？

隔一天我就收到了高盛給我發(fā)來這份報告，叫做“從加油槍到充電樁”。這是高盛公司發(fā)的第一篇比較完整的70多頁這個報告，就是加油槍，就是內(nèi)燃機(jī)的汽車了，到充電樁，就是電動車，整個它研究了在未來到2050年左右，整個轉(zhuǎn)換過程中要投多少錢，各個行當(dāng)，相關(guān)的行當(dāng)投多少錢完成？這就跟正好去年最重要的，很有吸引力的一個，很搶眼球的一個事，好幾個歐洲國家先后宣布哪一年停止銷售內(nèi)燃汽車，跟高盛這個報告，針對這個東西來的，他就是投資人嘛，所以這讓我想起這個。其實歐洲這些國家做這些宣布，很重要一個原因，就是要吸引投資的轉(zhuǎn)型，要往哪投，因為這些行業(yè)都是周期很長的，往哪去投。

去年IEA發(fā)表了一個全世界能源投資的一個報告，這個報告告訴我們?nèi)澜缛蠡茉吹耐顿Y都在減少，其中投向煤炭的只有4%，只有4%，它算什么投向煤炭呢？一開采，二運輸。這兩個整個投資占2016年全世界能源投資的4%。這個數(shù)字一定要記住，但是煤炭在全世界的比例，還有接近30%，28%，4%的投資支撐28的消費。而最近對可再生，對電動車的投資和電動車相關(guān)產(chǎn)業(yè)儲電相關(guān)產(chǎn)業(yè)的股價可是增的很快，去年我不知道大家記得一個消息沒有？大概9月份左右，特斯拉的市場價值超過了福特，一周過后又超過了通用。這兩家汽車公司在美國一年生產(chǎn)的汽車總數(shù)接近一千萬臺，而特斯拉2017年才生產(chǎn)了多少汽車？8萬臺，它才生產(chǎn)了8萬臺汽車。所以這個資金投資的走向，高盛這篇報告和歐洲這些宣布停止來年銷售內(nèi)燃機(jī)汽車很重要一個效果，就是引領(lǐng)投資往哪方向走？因為這都需要周期。中國我們已經(jīng)到了很大的規(guī)模了，也有很多資金了，我們怎么來判斷這個行業(yè)的走向？對未來的新興產(chǎn)業(yè)和你想賺大錢走哪步？這是很好的啟示。

什么叫轉(zhuǎn)型？這是我最早看到這個圖，2014年參加莫斯科石油大會，這個圖是一個學(xué)者展示的，我跟他同臺，他當(dāng)時最關(guān)注什么？最關(guān)注這個地方，因為整個圖的名字叫“下一個能源皇帝是誰”？這段中國從2020年11億噸，一直到2020年40億噸煤炭的圖，他很擔(dān)心煤炭又會成為能源皇帝，這就是能源轉(zhuǎn)型，木材、煤炭、石油、天然氣、可再生，這個圖有點老，這是最新的，DT的公布，化石能源和可再生能源的比重，這是去年的，最新的?；茉纯偟谋戎剡€在80多一點，可再生也就是14、15。其實中國現(xiàn)在可再生能源的比例現(xiàn)在已經(jīng)14%了，其實和全世界并不差，別忘了中國是第一大能源消費國，能做到這一步，非常不簡單?，F(xiàn)在中國在好些可再生能源是遙遙領(lǐng)先的，像這個光伏，現(xiàn)在50%的晶硅材料是中國生產(chǎn)的，80%的光伏組件是中國生產(chǎn)的，中國能源結(jié)構(gòu)最大的問題在化石能源上，什么叫油氣時代？油+氣超過50%，油氣時代。而中國石油17%，天然氣可能也就7%，可能還不到7%，合起來就25%不到，遠(yuǎn)離這個油氣時代。中國還停留在煤炭時代。所以中國能源轉(zhuǎn)型艱難的地方是在化石能源之間的轉(zhuǎn)型。

美國轉(zhuǎn)型現(xiàn)在天然氣消費已超過了煤炭，美國不再是煤炭為主的社會了，天然氣的消費從熱值算已經(jīng)是煤炭的一倍了，特朗普一上臺說要恢復(fù)煤炭，要退出巴黎協(xié)定。昨天晚上CNN播了一個新聞，最上臺這一年一項一項的梳理特朗普的兌現(xiàn)承諾的情況，昨天晚上梳理到煤炭，非常有意思一個數(shù)據(jù)給大家報告一下。CNN走訪了所有的煤炭重新開張的企業(yè)，有些工人很高興，但是總的統(tǒng)計下，它只增加了500個新增就業(yè)崗位，煤炭整個，因為天然氣已經(jīng)比煤便宜了，干嗎還用煤炭啊？這非常有意思的數(shù)據(jù)，它就是油氣時代帶來的進(jìn)步。

這個東西我說了很多次，我不全部說，這就是石油價格戰(zhàn)，2014年11月的結(jié)果，這是從2011年開始，美國的非常規(guī)，每年增加100萬桶，5年增加的兩億噸，今年在這樣的情況下，下半年發(fā)力，又增加了500萬，這就又油價下來，現(xiàn)在擔(dān)心它會不會又上去。正好是上個月的今天，我去利雅得參加沙特阿卜杜勒國王石油研究院的一次研討，研討的題目是《能源轉(zhuǎn)型背景下石油工業(yè)的挑戰(zhàn)》，這就是挑戰(zhàn)。消費油還在增加，但是油價沒上來，到底這是周期性的，還是結(jié)構(gòu)性的？就關(guān)心這個問題，沙特最關(guān)心這個問題，尤其關(guān)心中國石油消費什么時候到底？他是賣油的。在這場石油價格戰(zhàn)里面，應(yīng)該說是美國打贏了，美國打贏了，它是只有5%到探油資源，它生產(chǎn)了13%的石油，而沙特有15%的石油儲量，它只開采了13%左右，美國為什么會贏？資源是不對稱的，主要是技術(shù)進(jìn)步。

那么怎么看現(xiàn)在的轉(zhuǎn)型？到了什么程度？我的歸納就是三個峰值：

一個峰值中國煤炭消費到底了；

一個峰值是美國石油消費到底；

一個峰值是歐洲天然氣消費到底。

前兩天才給我一個資料，1月1號的德國可再生能源滿足全天的需要，可再生電力滿足德國全天的需要，這是非常具有指標(biāo)性的數(shù)據(jù)。同樣一個指標(biāo)，大概10月份，英國第一天完全沒有煤電，英國完全沒有煤電，英國可是煤炭工業(yè)革命的始祖，煤炭時代是由它引領(lǐng)的。這個模式可以說美國模式、英國模式、日本模式，我想說一下日本模式。

2011年福島核電，日本停掉了50多個核電站，核電最高時候占過日本接近三成的電量，現(xiàn)在只恢復(fù)了兩臺，54臺沒恢復(fù)，要不要恢復(fù)？其實日本電力現(xiàn)在已經(jīng)過剩了，日本在福島核電之后的電力是持續(xù)下降的。我把它叫做災(zāi)變條件下的消費側(cè)的自我約束。能源帶來重新調(diào)整，很重要的一個東西，我別的不說，就說在中國，未來三十年中國能源結(jié)構(gòu)在所有大國里面歷史上都沒經(jīng)歷過，我覺得都不會經(jīng)歷。什么原因？中國退不出煤電，退不出用煤，也進(jìn)不去油氣時代。將來2030或者2050年前后，中國一個排放和能源結(jié)構(gòu)消費平衡的應(yīng)該是各三分之一左右。憑什么我們能做到這？前面我都不說了，就說最后一條，我覺得下一輪能源技術(shù)重大突破，如技術(shù)重大突破之時，就是新能源時代到來之日。能源轉(zhuǎn)型從高碳到低碳到無碳，從低密度到高密度這樣的一個軌跡，清晰可見，技術(shù)進(jìn)步是能源轉(zhuǎn)型的根本動力。

回顧人類文明的整個發(fā)展過程，從某種意義上講，人類文明進(jìn)步和我們?nèi)祟惖倪@個儲存技術(shù)是同步的，從狩獵到游牧，從采食葉果、植物到農(nóng)耕，某種意義上是一個儲存進(jìn)步，從鮮肉到咸肉到熏肉到干果也是儲存的進(jìn)步，那是農(nóng)業(yè)社會。到了工業(yè)社會的儲存進(jìn)步就是大規(guī)模的冷藏，現(xiàn)在我們到了IT，到了電子時代，儲電是必然的，儲能是必然的，可以想象一下，如果這個儲能進(jìn)步，到了我們可以完成一個和可再生完美配合的時候，是個什么景象。

大家最近看到一個消息，馬斯克打賭跟南澳，我一百天不建起一個一百兆瓦的儲能電站，我這個東西送給你，剛剛做完以后掉電，以后叫無時差銜接，讓南澳沒掉電。其實中國做了一個比它更大的，但是剛剛開始，我去了這家企業(yè)，叫做南都電池，它在無錫開發(fā)區(qū)做了一個160兆的，比馬斯克那個大了60%，也開始投入使用。因為可再生能源它不可連續(xù)和低密度，通過儲能能把不可連續(xù)變成可連續(xù)，把低密度變成高密度。

所以我的題目回到原來那個地方，就是期待可再生能源+儲能有新的突破。我是跨界的，我是油氣的，可能說的不是特別的正確，謝謝大家！